为确保年度目标任务完成，近日，徐房集团在总结回顾上半年工作完成情况基础上，部署下半年工作重点。
下半年，集团将立足“全力打造全球城市的衡复样本”工作目标，力争在凝炼街区标准、强化国企双重属性、推进精细化管理、参与城区建设等工作上有新的突破：一是聚焦衡复历史风貌区特色凸显。按照“三增三减”“三微三修”原则理念，在制定街区标准、推进重点项目、提升衡复文化运营能力等工作上精准发力，夯实全球城市衡复样本打造基础。二是强化区属国有企业功能定位。按照“服务区域、服从功能、提升能力、落实责任”总体要求，充分发挥“两翼一体”营商服务新机制作用。同时进一步优化产业结构，挖潜增效，切实发挥专业类企业市场化最大效应。三是深化物业精细化管理试点举措。以“衡复标准”制定为契机，进一步优化管理思路，助推风貌区物业标准化体系建设。进一步加强专业技能培训和考核力度，提升物业专业服务水平，加强小区经理区域管理能力，打造一支素质过硬的小区管理队伍。四是对标一流助推城区品质提升。立足区域发展大局，积极参与区域战略任务和重大专项任务，进一步提升区域品质和品味，努力为民生服务持续提供保障。五是夯实管理基本功护航发展。继续深化目标管理、内控管理、信访管理、人才梯队管理、安全生产管理等举措，推动企业健康平稳发展。