近期，上海高建物业有限公司多措并举，查短板、找差距、促发展，激励全体干部职工凝心聚力，确保全年工作目标高质量完成。
一是总结经验查找不足。组织公司中层干部、一线管理人员对上半年物业费收缴情况、小区精细化管理、垃圾分类等工作，以数据说话进行细致分析，及时听取干部职工对于物业管理各项工作中存在的难点问题。同时，让工作成绩突出的同志传授经验，帮助后进共同查找工作不足和短板。二是群策群力探索新路。对标集团“打造全球城市衡复样本”工作要求，结合企业工作实际，组织力量开展交流座谈，群策群力共同谋划，为积极参与衡复标准制定、努力探索红色物业创建、构建红色联盟等工作思考新的有效途径。三是深化廉政建设护航发展。进一步延伸《廉洁从业承诺书》签订范围，在原有管理岗位全覆盖基础上，实现关键敏感岗位人员全覆盖。以签订《廉洁从业承诺书》方式，时刻提醒干部职工“敬业爱岗、廉洁自律”，自觉构筑拒腐防变的思想道德防线，主动接受监督，加强自我约束，为公司创造风清气正的发展环境。
