今年以来，上海徐房建筑实业公司围绕“抓作风、提标准、练精兵”工作思路，不断提升公司施工标准化建设水平，推进项目管理向精益化转变，逐步提升全员、全过程、全方位的标准化管理能力。
一是编写指导手册，抓作风强调项目施工规范。从自身特点出发，基于衡复风貌区实际情况，组织编写《衡复风貌区施工管理标准化手册》，共分12篇章，基本涵盖现场施工的各个环节及相关工序，现已形成初稿并在条件成熟的示范项目上推广执行。二是制作特色围挡，提标准优化现场管理。要求施工现场做到布局合理，文明施工、安全有序、整洁卫生。隶属于衡复风貌区内项目，根据实际条件对室内外适当进行布置，设置统一的特色标识标牌。会同集团内专业兄弟单位在武康大楼外立面修缮期间，借助现有脚手架，通过“绿植+喷绘+艺术字”等组合形式，打造宣传展示衡复风貌区靓丽形象的风景线。三是扩展交流平台，精练兵加强工艺标准化学习。通过组织拍摄专题纪录片《匠•新》、参与“徐房人的一天”主题微信报道，以及全国优秀古迹遗址保护项目武康路100弄举办“新时代下城市更新的发展意义和突破”专家论坛等一系列活动，总结工作经验，展示企业文化，扩大企业影响力，同时也为公司后续施工标准化培训提供了基础素材。
