为科学编制“十四五”规划，更好发挥规划战略导向作用，近期，徐房集团召开“十四五”规划编制工作专题调研会，动员部署集团“十四五”规划编制前期调研相关事宜。
本次规划编制前期的调研主要围绕集团公司及所属各企业主营业务利润、现金流及人工成本等重点领域展开。集团党委副书记、总经理丁曙提出三点工作要求：一是要深刻认识集团所处的历史方位和发展阶段，深刻认识集团肩负的使命和责任，把集团“十四五”期间的发展放到徐汇区域经济大格局中来审视，放到打造全球城市衡复样本的历史进程中来考量；二是要把握好当前与长远的关系，把握好全局和重点的关系，按照高质量发展要求，从企业管理角度结合绩效考核、预算分析、人力资源成本控制等要素，把握关键，聚焦重点，夯实“十四五”规划编制基础；三是要坚持问题导向，坚持需求导向，立足于各企业经济运行数据，并以增收和节支为切入点，探索企业发展新举措，科学设置规划目标指标，编制出一份体现时代特征和徐房特色的“十四五”规划，为建设一流企业作出新的更大贡献。
