为适应财务核算管理日趋规范化、制度化要求，提升集团精细化核算水平，近日，徐房集团组织集团公司计划财务部、物业管理部2个部室和所属衡复物业、高建物业和徐房物业3家子公司，启动物业板块精细化核算能力提升工作。
本次跨部门合作是徐房集团财务管理模式创新的一次探索，旨在促进业务管理和财务管理的深度融合。主要有三项举措：一是深入沟通需求，优化数据采集。各相关部门充分介绍业务情况及对财务信息的需求，为更精准地完成数据信息采集、提高精细化核算、促进业财融合积累第一手资料。二是了解业务模块，细化核算方案。统一同类业务核算口径，进一步提升物业板块核算管理规范性，确保在2019年底前推出物业板块精细化核算方案，并在2020年年初顺利施行。三是规范基础信息，做好资料整理。要求各物业企业尽快完成各类信息资料的整理分析，用专业实力促进可行性核算方案早日落到实处，为提高财务核算的精准度和实操性提供有力支撑，也为物业管理核算精细化打下坚实基础。