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徐房集团三举措加强资金管理,提高资金使用效率

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为切实加强资金管理,促进科学、合理配置资源,进一步提高资金使用效率。日前,徐房集团根据当前新形势和国资委有关精神,从三方面入手确保资金管理工作不断强化。

一是树立“管理出效益”思想,强化资金管理。进一步完善全面财务预算体系,做好大额资金预算计划。深化预算分析,做好资金调配,强化资金统一管理,充分发挥资金优势及提高资金流动性。进一步细化预算时间,预算由年度分到季度,由季度分到月度,实现各部门工作量由预算进行规范。二是发挥资金调度作用,加强资金平衡。积极分析行业形势,努力把握市场先机。每月上报资金预算调整明细表,在履行好社会责任的同时,做好资金平衡工作。注重统筹兼顾当期效益与长远发展等多重目标,努力促进徐房集团做优做强。三是做好资金调配工作,降低财务费用。加强资金在各融资银行间的统一调配,提高资金使用效率。及时梳理集团资金及存贷情况,从降低财务费用成本及提高存款利息入手,努力改善财务结构,保持适度资产负债率,严格控制资金成本增长。