5月28日,徐房集团召开2020年工作推进会。会议对集团2019年各项工作和各基层企业在2020年疫情防控工作中所付出的努力予以总结和肯定,同时就更好推进2020年下一阶段工作、确保完成全年既定工作目标进行部署。
集团党委书记、董事长华茂指出,当前疫情尚未结束,发展任务异常艰巨,集团上下必须迎难而上,锐意进取,统筹推进疫情防控和经营管理,向着既定目标加压奋进,力争完成全年目标任务。一是要以发展规划制定为契机,谋划企业全新发展格局。立足“打造全球卓越城市衡复样本”这一战略目标,深入思考和系统谋划集团“十四五”发展格局,为后续可持续发展蓄力。二是要以重大项目为支撑,推动集团持续健康发展。要通过建成一批项目、推进一批项目、储备一批项目,挖掘和培育新的利润增长点,以项目带动推动集团持续健康发展,实现增长动力的有效接续。三是要以提升服务为宗旨,打造最优营商环境。疫情期间周到、细致的服务,积极主动帮助企业应对疫情、解决难题,提前兑现产业扶持资金,进一步增强了企业扎根衡复功能区发展的归属感,集团上下要抢抓最优营商环境打造这一机遇,推动集团招商引资工作提质增效。四是要以创新绩效考核为抓手,激发集团内驱动力。通过指标设置,引导基层企业把工作着力点放到增收节支、挖潜增效上来,放在完成市区重点工作、集团重点工作和本企业的重点工作上来,放到发挥专长、补齐短板工作上来。五是要以责任落实为核心,全面筑牢安全生产底线。始终坚持以人民为中心的发展思想,坚持安全发展的理念,坚持做到安全责任落实到位、安全教育到位、现场管理到位、安全检查到位、信息上报到位,坚决防范各类生产安全事故发生。
会上,集团公司还与基层企业签订《2020年安全生产和消防安全责任书》《2020年徐房集团基层党建工作责任制、党风廉政建设责任制、意识形态责任制目标责任书》及《2020年度经营业绩目标责任书》。