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“比、学、赶、帮、超”铸就正向引导,徐房集团技能比武传承新时代工匠精神

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623日,历时两月有余的“徐房集团2020年职工职业技能比武大赛”圆满闭幕。本次技能比武大赛经过激烈角逐,共产生6名单项状元、2个优秀团队、2个优秀组织奖和4个新人奖。

本次大赛旨在挖掘一批精益求精、专注技能、追求卓越具有新时代徐房集团技能标兵、能工巧匠,不断将工匠精神传递和发扬。一是组织实施用心,扩大覆盖面。为确保产生实效,赛前召集下属各企业带队领导召开专题动员会,明确技能比武目标和应达到效果;利用微信平台预热、张贴宣传海报推广加深影响力。大赛项目聚焦集团专业技能领域业务,今年技能比武还扩大覆盖面,各企业、部室、各层级员工均可报名参赛,不限制、不局限从事岗位或用工形式,报名人数达到226人,为历年新高。二是项目设置合理,扩大领域面。本次技能比武大赛共分为四大板块8个项目,即物业管理板块、绿化养护板块、专修技能板块和办公室文书板块,尽可能覆盖集团涉及的各个业务领域。相较以往还特别新增“办公室文书板块”公文写作项目,将技能比武领域不仅仅局限在技术工种、一线岗位,更是扩大至行政管理部门。三是推动进程得当,扩大实效性。推进过程中,除做好前期内部动员和对外宣传,针对参赛职工强化赛前线上线下理论辅导和实操演练,保障技能比武达到“以考代训、以考促学”效果。突显“比+赛”字提动力,为参赛选手借鉴提升搭平台。重点突显“比”字,在互相比拼角逐过程中,大家取长补短、相互借鉴,扩大自身优势,弥补自身短板,达到正向引导、积极向上氛围。重点突显“赛”字,展现赛事严谨性和专业性,所有项目均由专业评委组成的专家组共同打分,确保客观公正,在“演讲”“撰写”“操作”中促使参赛职工勇争第一。突显“学+帮”字提质量,为广大职工技能提升加动力。正式开赛前,各项目对应负责职能部室搭建学员沟通群,针对参赛学员做好赛前培训辅导,真正地在帮助职工提升技能上下功夫,也让参赛选手学到“真材实料”和名副其实 “各类干货”。突显“赶+超”字提效率,为集团挖掘新力量储备做铺垫。对比赛表现突出和优秀的选手将重点表彰,为树立工匠精神打造楷模,让广大职工看到领域内优秀模范,激发不断追赶的内环境和原动力。四是重视宣传引导,扩大影响面。大赛结束后,组织参赛人员分析赛题,精准定位自身缺失,确保本次竞赛技能提升见实效,同时陆续对6位“状元”进行针对性报导,积极弘扬新时代工匠精神,从而引导各级干部职工用匠心助力集团高质量发展贡献力量。