今年上海市房屋管理局重新成立，市委市府赋予其新的职能和定位，因此组织了大量的多项目调研工作，并对区房屋管理工作提出了新的要求。徐房集团为进一步学习贯彻相关文件精神，部署2018年工作和要求，组织召开了物业管理工作研讨会。
一是对当前物业管理政策和形式进行分析。通过市委市府领导提出的“立足自身资源优势，积极打造经济发展新亮点”、“着力传承历史文脉，留住城市记忆”的工作新要求，结合十九大会议精神和城市更新方式的变革，就历史文物保护、公房机制管理的变化、住宅小区综合治理、住宅物业服务规范、住宅物业监督检查、住宅物业消防管理、维急修中心标准化建设，七个方面提出新的工作要求并落实实施。二是对2018年物业管理工作进行布置。其中直管公房的修缮、中小修的抢修、住宅物业的消防安全管理和风貌区的巡查将作为年度重点工作，主要是在工作现有基础上更为深入有效持续的加强推进，同时进一步加强管理。年度创新工作则包含小区精细化管理、标准化建设和能力建设等方面，要求所属物业企业以更人性化和智能化的管理致力为小区住户带来更大的归属感。