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徐房集团三举措加强“营改增”后的发票管理工作

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        随着2016年“营改增”税收政策的全面实施,徐房集团多次探索“营改增”对财务管理带来的新要求,并采取多举措加强了对增值税发票的管理,有效解决了“营改增”后的发票问题。
        一是强化意识,认真学习贯彻执行发票管理要求。实行增值税发票管理新系统是增值税改革中很关键的一步,集团组织相关人员认真学习《增值税发票开具指南》,熟悉相关的内容,分清各业务板块的项目分类、适用税率及特殊要求,避免出现税务风险。二是加强沟通,积极应对发票管理中的问题。集团公司结合新要求,始终保持和基层企业的沟通和指导,使相关财会人员尽快适应增值税发票管理新系统,分清各业务板块的项目分类及适用税率。同时加强业务部门受票时的查验工作,加大财务人员复核发票真伪的力度,推进国家税务总局全国增值税发票查验平台的普及使用,杜绝假发票的出现。三是注重细节,有效降低发票使用难点。集团在增值税发票的开具、流通、使用、鉴别和报税等方面加强管理,认真研究增值税专用发票获取方法和具体规定,做到专人审核与负责,避免出现税务风险。