近期，上海徐房绿化有限公司通过推动党风廉政建设与企业经营管理深度融合，进一步规范国有企业干部职工廉洁从业行为，从而达到提升风险防控能力和基础管理，推动企业持续健康发展。绿化公司主要从以下三方面入手：
一是积极开展企业廉政风险点排摸。公司上下齐心，积极开展自身内部的廉政风险点排摸工作，誓将风险化解在萌芽状态。从基层岗位人员的自省、自查，到部门负责人结合工作职能对各部门治理风险的思考，再到公司领导班子对风险点汇总讨论，做到将公司现存的廉政风险点一一排摸清晰，再逐个击破。 二是完善合同管理制度。公司法务与各个业务部门之间的积极沟通、与领导班子对公司发展的深入探讨、亲临工程施工现场体悟，结合法律法规和公司实际情况，对公司合同管理制度进行修订。分别从合同形式审查、合同业务实质审查、合同档案管理三方面，兵分三路，严防死守风险端口，坚决消除违法合同、违规合同存在的可能性，规避经营风险。三是加强干部职工法治教育。公司将通过开展各项法律培训、宣讲等持续做好对干部职工的法治教育工作，让公司在迅速发展的同时，保证人才素质水平的提升，保证法律风险的有效防范，保证国有资产的安全增长。