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细化考核内容,凸显管理优势,徐房集团完成基层企业2018年度中期检查工作

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        为保障集团年度工作目标以及“十三五”发展规划“时间任务双过半”,在同步开展集团“十三五”发展规划中期评估工作基础上,徐房集团于近期完成各基层企业2018年度经营业绩考核的中期检查工作。
        徐房集团每年的中期检查工作,旨在更全面了解各基层企业日常经营及管理情况,确保年初制定的目标任务顺利实现。在本年度中期检查工作中,集团要求各职能部室落实以下三方面:一是强化目标管理。集团公司各部室根据各基层企业年初签订的2018年度经营业绩考核目标责任书中各项指标,分头进行实地检查。及时发现和解决企业运行中存在的问题,确保集团年度整体目标的顺利实现。二是强调过程监督。业务部门在日常监管的基础上重点加强过程管理,对照各层面、各环节规章制度规范,详细核查落实情况,确保各项工作合理合规推进。在强调风险防控工作的同时也将过程管理意识融入业务工作。三是强推科学管理。借助年度预算管理、内控管理、人力资源规划管理、法律事务管理等多个维度,以科学管理为抓手,确保企业健康运转的同时,优质高效完成各基层企业年度目标任务,为徐房集团顺利完成徐汇区及集团“十三五”发展规划提供有力支撑。