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夯实核算基础，协同赋能前行
发布时间：
2025-11-25 10:19
近日，徐房集团召开2025年度财务专题会，进一步夯实财务核算根基，强化协同赋能核心效能。集团系统内各基层企业财务负责人及相关关键岗位人员参会，围绕财务核心工作议题深度研讨、凝聚共识，为集团高质量发展筑牢财务保障。
聚焦核心环节，精准部署年度财务重点任务
会议紧扣财务管控关键环节，分模块、分维度部署核心工作，确保财务工作与集团发展同频共振。
➡严把年报决算“质量关”。明确2025年年报决算核心要点，从报表编制规范、数据溯源核验、内控流程嵌入等维度提出刚性要求，确保决算数据真实、准确、完整。
➡锚定预算编制“战略锚”。系统部署2026年全面预算编制工作，强调预算编制需紧密围绕集团战略目标，实现业务预算与财务预算的深度融合，推动预算从“数字规划”向“战略支撑”转变。
强化专业赋能，靶向开展专题培训与案例解读
为提升集团财务团队专业能力、破解业务实操难点，会议针对性开展专题培训。
➡详解薪酬核算“关键点”。针对应付职工薪酬核算模块，详解短期薪酬、离职后福利等关键科目核算口径及相关涉税问题。
➡破解相关业务“实操难”。围绕集团近期发生的政策性搬迁业务，系统解读政策适用范围、会计处理流程及涉税风险点，结合集团实操案例提供标准化处理指引。
深化交流研讨，协同解决财务管控“重难点”
会议设置交流研讨环节，参会人员围绕实际工作中的痛点、难点充分发声，共同探寻解决方案。针对年报编制重难点、预算管控精细化等议题与会人员分享经验、交换思路。尤其在内部借款涉税这一核心问题上，集团财务部门负责人牵头解读最新税收政策，结合典型案例剖析潜在风险，通过集体商讨形成标准化处理方案，为后续业务开展提供明确指引。
开展专题培训并进行交流研讨
此次专题会的召开，既实现了财务核算标准的进一步统一和专业管理基础的深度夯实，更强化了财务与业务的深度协同效能。下一步，集团公司计划财务部还将持续优化工作机制、规范工作要求，以精准化核算、精细化管控为抓手，为集团战略落地和高质量发展提供坚实有力的财务支撑。
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