紧抓快干不松懈，徐房集团全力冲刺2026全年各项目标任务

发布时间：

2026-07-16 09:42

今天（7月15日）上午，徐房集团召开2026年半年度工作会，系统复盘上半年工作实绩，细化部署下半年重点攻坚任务，进一步铆足干劲、奋力再跳，确保圆满完成全年各项目标任务。集团领导班子及全体中层干部等90余人出席会议。集团党委副书记、总经理王骏主持会议。

集团主要领导对集团上半年工作进行全面总结，给予充分肯定，并要求全体干部职工以时不我待的紧迫感和精神状态，盯紧目标，全力冲刺全年各项目标任务。

党委书记、董事长丁曙

聚焦主责

在全区大局中推进集团各项重点工作

集团城市更新、物业民生、开发建设等各板块，都要把握大势、服务大局、抢抓机遇。要依托风貌更新指挥部平台沉淀实操经验，归纳形成可持续、可复制的更新模式。要全面统筹集团各专业公司职能，服务保障旧住房成套改造项目全生命周期管理体系。要发挥物业板块深耕老旧小区管理的优势，用实干提升治理效能，提高居民满意度。

专业赋能

以过硬队伍护航各项工作高质量推进

要在全面认领重点任务、厘清工作思路的基础上，狠抓落实。围绕物理空间焕新、功能业态升级、资金统筹保障三个维度，锻造风貌更新领域的专业能力。要以实事求是的态度，抓好招商营商指标的落地，重点培育企业服务能力，为产业发展赋能。要进一步提升风险意识和合规意识，完善招投标等重点领域的内部管控机制，助力依法合规发展。

严守底线

以坚实屏障保障集团安全稳健发展

筑牢廉洁防线，坚持严管厚爱并重，纵深推进树立和践行正确政绩观学习教育，紧盯关键领域，堵塞管理漏洞。树牢安全底线，用项目化的思维抓好建筑工地、物业小区管理、自有产管理等重点领域的安全生产基础工作，确保安全防控体系无死角、全覆盖运行。抓实防汛防台和重要节点值守等工作，完善应急处置机制，全力守牢安全稳定底线。

党委副书记、总经理王骏

跑出城市更新加速度

牢牢把握徐汇城市更新三年行动计划契机，早布局、早谋划、早行动，提速推进兴顺里、乌鲁木齐南路181号地块、田林“生活盒子”、钦寓等项目的效果呈现。高质量推进45个新改扩道路、水务水利及“美丽街区”建设项目，确保年底前各类新建、结转项目全部落地见效。

一体化推进招商引资与资产运营

聚焦区级收税目标，守牢存量税源基本盘，并紧盯亿元级、千万级及总部企业等关键指标缺口，持续聚力培育国货潮品产业集群，加速增量项目转化落地。以差异化定位做优各商业载体运营，打造辨识度强的商业地标。进一步完善风貌区商业配套资源，系统推进四大特色街区的商业提升，整体提振衡复商业氛围。

打造民生服务特色样板

积极落实区委“把民心工程办到群众心坎上”的工作要求，深化物业服务品质，积极推进衡复七大片区提质、绿化“精管养”和“质价相符”提价等工作，力争形成2-3个特色亮点。以田林路65弄为试点，加码智慧物业建设。依托“梧桐银龄生活馆”进一步升级“物业+居家养老”业务，做实便民暖心服务。全力推进白蚁防治三年行动计划，高效处置12345市民服务热线工作，切实回应民生期盼。

筑牢安全稳定发展根基

延续安全生产工作高压态势，持续对建筑施工及工地、老旧小区房屋、自有房屋、消防设施及消防安全（特别是高层建筑、电动自行车）、老旧电梯等重点领域，开展拉网式、地毯式排查，建立隐患台账，实行闭环整改。三季度是防汛防台关键期，要时刻保持实战状态，做好物资储备、应急演练、值班值守等工作，高效处置各类突发情况，严防死守度汛安全底线。

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