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徐房集团举办2026年招商引资工作专项培训
发布时间：
2026-07-24 10:11
近日，徐房集团举办2026年招商引资工作专项培训。集团党委副书记、总经理王骏出席培训并作动员讲话，集团副总经理胡国峰主持。集团副总经理江毅、集团本部各部室负责人及所属各企业分管招商工作的班子成员和部室负责人等近50人参加培训。
集团党委副书记、总经理王骏就全员招商、全域招商作动员部署，他强调：
01提高政治站位，锚定经济发展大局
要牢固树立“一盘棋”意识，紧扣市、区产业规划和集团战略部署，聚焦人工智能等核心赛道，持续抓实精准招商、品质招商，全面推行全员招商、全域招商工作模式，以优质招商成效赋能区域经济高质量发展。
02深耕业务能力，锻造专业招商铁军
要系统钻研、精准吃透产业发展导向、招商产业政策和项目落地规则，全面梳理整合自有载体资源，实现统筹共享。依托衡复经发专业优势，常态化开展经验共享、答疑解惑、传帮带教，全力培育一支懂产业、懂政策、懂实操、会招商、招好商的精锐招商队伍。
03建立动态跟踪，筑牢长效招商体系
要全面推行招商全链条动态跟踪管理机制，构建“月月有跟进、季季有成果、层层有联动”的工作格局，每月对在谈项目、储备项目、拟落地项目开展拉网式梳理；每季度开展招商成效复盘，进一步激活集团全员主动招商的工作激情，营造全域深度挖潜的浓厚氛围。
04实行分类施策，走好差异招商路径
结合各部室、各基层企业的产业载体和特色资源，分为A、B、C三类，差异化定制招商工作导向与考核标准，引导各企业立足自身优势精准定位主攻方向，力争精准施策、靶向发力，全方位助力集团招商大局。
05健全奖惩机制，压实招商工作责任
构建约束有力度、激励有温度的双向招商考核保障体系，通过细化完善招商考核奖惩细则，层层压实招商责任。以刚性考核倒逼责任落实，以正向激励激发干事活力，用实战磨练能力过硬、实绩突出的招商干部队伍，保障招商工作连续、队伍稳定、推进有序。
会上，衡复经发围绕政策要点、企业设立变更与认定标准、商务洽谈等内容开展了招商工作要点培训。培训还设置了现场答疑环节，参训人员就招商工作中的问题进行互动交流。
同时，集团公司市场部、衡复投资、衡复经发业务骨干作交流分享。集团公司企管部就《2026年度上海徐房（集团）有限公司各部室、各基层企业开展招商工作专项考核方案》进行解读说明。
本次培训为后续招商工作筑牢根基，集团将依托全面精准的系统化培训，打通招商全流程通道，培育一支精锐招商队伍，夯实人才支撑，确保全年招商目标任务圆满落地，推动集团招商工作再上新台阶。
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