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100%征收签约！城市更新推动民生改善！
发布时间：
2025-01-22 10:44
张家弄片区旧城区改建项目签约正式生效100%
今天（1月21日），随着徐汇区副区长邓大伟宣布张家弄片区房屋征收签约比率达到100%，张家弄片区作为全市首批试点城市更新单元“三师联创”项目已成功生效，这也意味着千余户居民长久以来的“宜居梦”终于实现了。
区房屋征收指挥部、区建管委、区房管局、区更新办、湖南街道、徐房集团等单位负责人莅临现场，与居民代表们共同见证这一重要时刻。
项目背景
该项目由徐房集团所属上海徐汇第三房屋征收服务事务所有限公司负责具体实施，于2024年2月正式入驻征收接待处现场。征收范围东至陕西南路，南至复兴中路，西至襄阳南路，北至南昌路，片区建筑老化情况严重，94.3%的建筑建于1949年前。此次被征收居民房屋共计1185证，涉及被征收房屋建筑面积共约61738平方米，70岁及以上老人占比23.85%，在册人口4人及以上的多子女家庭占45.91%。
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张家弄片区鸟瞰图
挂“旗”出征，党建引领强支撑，“小力量”成就“大担当”
张家弄片区城市更新项目是全市首批“三师联创”试点项目，时间紧、任务重，徐房集团在区委、区政府的坚强领导下，坚持党建引领，成立徐房集团张家弄片区旧改工作组，集团党政主要领导挂帅出征，统筹协调集团力量支撑，徐汇三征领导班子全面下沉，与各相关部门形成“上下联动、部门协同、多方参与”运行机制。湖南街道、徐房集团携手并进，组建临时党委，下设3个临时党总支，徐汇三征全体党员深入一线。
摇号现场
集团党委抽调集团本部、衡复物业、衡复投资相关集团中层干部和业务骨干，第一时间组建党员攻坚克难“冲锋队”和“战地记者团”，将党旗插在征收第一线。张家弄片区旧改工作组始终保持“997”的工作节奏为居民调解矛盾、排除万难，扎实推进征收项目进程。
👉旧改前期阶段，设立居民、单位两大版块，居民房屋组建20个工作组，每个组由2名经办人员和1名街道工作人员组成，负责近60证居民；单位房屋单独组建1个工作组，负责片区内全部商铺、单位房屋。
👉旧改攻坚阶段，优化作战架构，形成“4+2+6+1”体系——“4”是将整个张家弄项目划分为四大片区；“2”是由徐汇三征相关分管领导各自认领两大片区，分两大板块协同推进；“6”是根据居民特性和难易程度，将原20个居民工作组重组，由6位老法师带队作为组长和湖南街道共同配合，助力签约攻坚；“1”是由8名中青年员工组成一个应急小组，及时应对各类突发情况和突出矛盾。
向“准”对焦，摸底排查明底数，“小数据”服务“大民生”
作为一个房屋类型及性质多样、成套房屋与不成套房屋交织、居住用房和非居住用房叠加的旧城区改建项目，房屋类型复杂仅仅只是张家弄项目最表面的难点，居民人群类型多样、人口构成复杂、群众诉求多、家庭矛盾杂、历史遗留问题多等等，使得此次旧改的群众工作开展难上加难，因此厘清裉节难点，扎实做好前期工作成为了攻坚克难的第一道关口。
选房及签约现场
1、做到房屋数据最准确
张家弄项目涉及新里、旧里、公寓、新公房等多种房屋类型，更有同幢不同类的情况，房屋面积认定是居民重点关注问题，徐汇三征联合衡复物业，在区房管局、湖南街道等相关单位帮助下，查找历史资料，对房屋各个部位做好评估测量。
2、做到商铺信息最准确
地处衡复风貌区核心地段，沿街商铺数量多、业态好，征收工作与商户经济利益直接挂钩，因此既要全面梳理商铺和租户的合同条款信息，又要合理合法地做好商铺和租户之间协调工作。
3、做到居民诉求掌握最准确
张家弄地块有着就医、上学、购物便利等多方面地段优势，加之居民居住情怀、心理预期高、历史遗留问题复杂等因素交织，每一个时期、每一证居民的诉求都在不断变化，因此动态且准确地厘清居民诉求贯穿了旧改全过程。
往“心”扎根，情理兼顾破难题，“小情感”构筑“大和谐”
坚持旧改为民，徐汇三征以“细分到户、责任到人”为原则，用好工作“三步法”。
第一步，用好“精准排摸法”
扎实做好前期信息收集，摸清每户居民及在册人员的相关信息，主动前往街道居委、派出所、物业公司等相关单位收集信息，即使在外区外省也不容半点懈怠，做好外调，真正做到知己知彼。
第二步，用好“锲而不舍法”
想尽各种办法和居民保持有效沟通，征收专班工作人员对征收补偿方案、相关政策以及法规熟记于心，在一轮征询、圆桌会议、听证会等关键节点和日常沟通中，动之以情、晓之以理，把方案讲清、讲明。
第三步，用好“换位思考法”
抱着一颗为民谋福的真心，靠着“婆婆嘴”“铁脚板”，来换取群众的支持，在密集的沟通过程中，让居民们不仅清楚了解政策的刚性，更要感受到张家弄片区征收的决心。
徐汇三征凭借多年工作经验，用真心、诚心打开了不少居民的“心门”。在众多家庭矛盾中，征收补偿款分配、搬离生活便捷的地段造成就医不便、高龄老人搬家等等都是共性问题。工作人员通过不断和居民沟通，了解居民“心结”所在，精准开方、靶向施策。正是因为每一个参与者的全心付出，以换位思考的“儿女之心”，最终换来了老百姓的理解和认可。
并“联”提速，多方统筹汇合力，“小突破”提升“大效能”
在区委、区政府的坚强领导下，区人大、区政协、区委政法委、区委组织部、区建管委、区房管局、区司法局、区规资局、区国资委全力支撑，区房屋征收指挥部统筹指导，湖南街道和徐房集团密切配合，各相关单位一体推进，携手形成强大合力。
签约比例揭牌仪式现场
区房屋征收指挥部、区房管局与徐汇三征公司共同制定《房屋征收与补偿方案》；区建管委、区房管局、湖南街道、徐房集团等精准研究“一户一策”，借力市区各委办局化解居民沟通难题，做好政策解释工作。区人大、区政协、区委政法委、区司法局、区国资委提供专业支撑，解决居民的生活困难、家庭矛盾和单位商铺难点问题；区规资局牵头完成张家弄“三师联创”方案；湖南街道与徐房集团拧成一股绳，以心“焕新”，共同赢得居民的信任和对征收方案的认可。各个条线齐心协力、统筹资源，把好事办好、实事办实，让“旧改阳光”照进居民心中。
各相关单位联合召开圆桌会议和居民听证会
城市更新，一头连着民生，一头连着发展。“以人民为中心”是城市更新的重要工作法宝。在2025年新春来临之际，徐房集团凝心聚力、攻坚克难，交出了一份令人满意的旧改答卷。下一步，徐房集团将继续坚定信心、全力以赴地迎接新的挑战，为加快推进“建设新徐汇、奋进新征程”贡献徐房力量。
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